Formaciones orientadas a empresas y equipos para mejorar la comunicación, la colaboración, el liderazgo, la creatividad y la consecución de objetivos.
Escucha, Observa y convence
Aprende a influir con integridad
Para convencer a alguien necesitamos detectar sus criterios y valores importantes, así como los filtros perceptivos a los cuales, de manera inconsciente, puerta la atención en la hora de decidir.
Si utilizamos el lenguaje de manera adecuada, podemos acercarnos respetuosamente a su manera de percibir y entender el mundo y presentar nuestras propuestas de un modo compatible con esta percepción, haciendo más fácil la tarea de tomar una decisión.
En este curso aprenderás a:
- Escuchar y observar para detectar filtros de decisión y convicción.
- Formular las preguntas adecuadas para obtener información adicional.
- Utilizar el lenguaje de manera persuasiva.
1+1=3
La Colaboración Generativa
Un equipo de trabajo altamente efectivo está integrado por personas que colaboran activamente entre ellas.
El resultado de esta colaboración va mucho más allá de la simple suma de las aportaciones individuales. Como equipo, se consiguen metas que superan las expectativas.
En este curso trabajamos con:
- El desarrollo de una visión común.
- El reconocimiento de las aportaciones individuales.
- La comunicación potenciadora.
Nervios Fuera
Parla en público con firmeza y tranquilidad
Si haces presentaciones en público, charlas, reuniones o conferencias, quizás te suceden cosas como estas: te angustias antes de una presentación, no sabes qué explicar ni como hacerlo, dependes del PowerPoint y te falla, tu audiencia se aburre, te angustia el momento de las preguntas…
Entonces, estarás contento de saber que puedes aprender el que necesitas para controlar estas situaciones: una manera de plantear tus presentaciones que las convertirán en una cosa agradable e interesando para tú y para tu público o audiencia.
Con Nervios Fuera conseguirás:
- Controlar tu estado a voluntad.
- Definir con precisión los objetivos de tu presentación.
- Tener criterios claros para elegir los contenidos y apoyos más adecuados.
- Sintonizar enseguida con cualquier audiencia.
Tu cuerpo es el mensaje
Fez que tus gestos y posturas digan el que quieres dir
Dominar la comunicación no verbal como recurso para transmitir el mensaje deseado, cuidando la congruencia entre el que se llama y la manera en que se llama.
Con este curso podrás:
- Elegir el lenguaje corporal más adecuado para comunicarte en cada ocasión.
- Influir en otras personas desde la congruencia.
- Gestionar mejor tu estado emocional mediante el uso de las posturas adecuadas.
Acuerdos entre ganadores
Negociar para ganar juntos
A menudo, negociar equivale a regatear. El modelo Harvard de Negociación, que aquí enriquecemos con recursos de la Programación Neuro-Lingüística, propone superar este tipo de dinámica para construir acuerdos que sean satisfactorios para todas las partes.
Tener claros los propios intereses —saber no “el que quieres” sino “por qué” lo quieres— y ayudar la otra parte a identificar los suyos es la clave de un acuerdo satisfactorio. Entendimiento de este modo, una negociación se transforma en un proceso de construir una alianza sólida.
Un curso práctico sobre:
- Identificar tus intereses en una negociación.
- Indagar adecuadamente para averiguar los de la otra parte.
- Comunicarte de manera asertiva, respetando a los otros mientras mantienes tu postura.
El sombrero del mago
Creatividad efectiva
El proceso creativo supone generar ideas y también hacer que bajen de las nubes para concretarse de alguna manera.
Los mayores retos para la creatividad son las creencias limitantes individuales —a veces compartidas— y las dinámicas de grupo poco efectivas, que lo obstaculizan.
En este curso trabajaremos sobre:
- El modelo Disney para procesos creativos.
- Identificar y superar creencias limitantes.
- Creatividad individual y de grupo.
La travesía del Desierto
Crear una Visión que todos quieran seguir
Una forma de definir al líder es “aquella persona que ve lo que otras todavía no llegan a ver”. Luego, es importante que las personas lo deseen seguir.
Mandar, dirigir y liderar pueden ser actividades similares, pero existen diferencias profundas.
La realidad organizativa actual requiere de profesionales que actúen de forma autónoma, respetando sus capacidades e integrando sus cualidades, mientras el conjunto de la organización se mueva con una perspectiva común.
El liderazgo efectivo es esa actividad capaz de conectar estas contribuciones individuales con el alcance de los objetivos corporativos, llevando a cabo su misión.
Puntos clave de este curso:
- Crear y comunicar la Visión y la Misión.
- Cultura organizacional: valores y congruencia.
- Retroalimentación (feedback) para ajustar el recorrido.
- Reconocimiento.
Diseño y consecución de objetivos
Un objetivo bien definido hace más fácil su alcance, aunque se trate de algo muy lejano
Hay formas de plantearnos los objetivos que, directamente, los convierten en imposibles, porque limitan nuestra capacidad o confunden los recursos que conviene activar.
Aprendizajes destacados del curso:
- Condiciones de Buena Formulación de objetivos.
- Planificación de acciones para conseguir objetivos.
- Estrategia de seguimiento.
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